Cover กมลา สุโกศล ผู้บุกเบิกเครือโรงแรมสุโกศล ที่ร้อยเรียงท่วงทำนองแห่งบทเพลง ความหลงใหลในศิลปะ และหัวใจของธุรกิจบริการเข้าด้วยกัน จนเป็นอัตลักษณ์ของธุรกิจครอบครัวสุโกศล (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
กมลา สุโกศล ผู้บุกเบิกเครือโรงแรมสุโกศล ที่ร้อยเรียงท่วงทำนองแห่งบทเพลง ความหลงใหลในศิลปะ และหัวใจของธุรกิจบริการเข้าด้วยกัน จนเป็นอัตลักษณ์ของธุรกิจครอบครัวสุโกศล (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
ในวัย 90 ปี กมลา สุโกศล ยังคงเป็นหัวใจที่เชื่อมคนทั้งสามเจเนอเรชั่นของครอบครัวสุโกศล ผ่านความรักของแม่ และคุณค่าที่เธออยากส่งต่อให้คนรุ่นถัดไป
ในหมวกหลายใบของ กมลา สุโกศล ทั้งในฐานะนักธุรกิจผู้บุกเบิกเครือโรงแรมที่ปัจจุบันมีเจ้าของเป็นครอบครัวคนไทยโดยสมบูรณ์เพียงไม่กี่แห่ง หรือแม้แต่หมวกของศิลปินเจ้าของเสียงร้องในบทเพลง Live & Learn ที่อยู่ในหัวใจของใครหลายคน แต่หมวกที่สำคัญและท้าทายที่สุดสำหรับเธอ คือหมวกของการเป็น “แม่”
“คุณเลิกทำธุรกิจได้ คุณเลิกร้องเพลงได้ แต่คุณลาออกจากการเป็นแม่ไม่ได้ คุณต้องเป็นแม่ไปตลอดชีวิต คุณต้องรับผิดชอบตั้งแต่เขาเกิด จนกระทั่งตัวคุณตายจากไป เพราะฉะนั้น ความรับผิดชอบของคุณยังคงอยู่ ตราบที่คุณยังมีลมหายใจ…”
อ่านเพิ่มเติม: กมลา สุโกศล ในวัย 89 ปี กับบทเรียนตลอดชีวิตที่ “หากไม่ Live… ก็ไม่ Learn”
Above ครอบครัวสุโกศลสามเจเนอเรชั่น (แถวนั่ง จากซ้าย) มาริสา สุโกศล หนุนภักดี, กมลา สุโกศล, ดารณี สุโกศล แคลปป์; (แถวยืน จากซ้าย) กฤษดา สุโกศล แคลปป์, กมล สุโกศล แคลปป์, เดชจุฑา สุโกศล แคลปป์ (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
ครอบครัวสุโกศลสามเจเนอเรชั่น (แถวนั่ง จากซ้าย) มาริสา สุโกศล หนุนภักดี, กมลา สุโกศล, ดารณี สุโกศล แคลปป์; (แถวยืน จากซ้าย) กฤษดา สุโกศล แคลปป์, กมล สุโกศล แคลปป์, เดชจุฑา สุโกศล แคลปป์ (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
LEAD BY EXAMPLE
สำหรับกมลา การเป็นแม่ไม่ได้หมายถึงการกำหนดทางเดินให้ลูกทั้งสี่คนว่า พวกเขาต้องใช้ชีวิตแบบใด แม้เธอจะเป็นผู้วางรากฐานให้ครอบครัว แต่เมื่อถึงเวลาที่ลูกๆ ต้องตัดสินใจ เธอเลือกให้พื้นที่พวกเขาคิดและตัดสินใจด้วยตัวเอง
“ถ้าคุณไปถามพวกเขา เขาจะบอกว่า แม่ไม่เคยสั่งสอนอะไรเลย เพราะโดยมากเราให้ความเป็นอิสระ ให้เขากล้าคิด เพียงแต่เราทำให้ดูเป็นแบบอย่าง ที่สำคัญคือรู้ว่าอะไรควรทำและอะไรไม่ควรทำ เราอาจให้คำแนะนำบ้างเป็นครั้งคราว แต่เราจะไม่ไปก้าวก่ายชีวิตเขา ไม่ไปพูดว่า ‘เธอต้องทำแบบนั้นแบบนี้นะ’ หรือ ‘สมัยก่อนฉันเคยทำ ฉะนั้นเธอต้องทำตาม’ นั่นเพราะลูกๆ แต่ละคนถูกสอนให้มีความคิดเป็นของตนเอง และรู้จักช่วยเหลือตนเอง”
อย่างไรก็ตาม สิ่งหนึ่งที่เธอคาดหวัง คือการเห็นลูกหลานเติบโตเป็นคนดี และปฏิบัติต่อผู้อื่นในแบบที่เราเองอยากได้รับการปฏิบัติ
“สิ่งที่โลกใบนี้ต้องการที่สุด คือความเมตตาและความมีน้ำใจต่อกัน ‘put yourself in someone else’s shoes.’ คุณเอารองเท้าของคนอื่นมาใส่แล้วคุณรู้สึกยังไง ถ้าคุณไม่ชอบ คุณก็อย่าทำแบบนั้นกับคนอื่นสิ!”
“ทุกวันนี้ฉันเองก็พยายามดำเนินชีวิตเช่นนั้น พยายามเป็นตัวเองในแบบที่ดีที่สุด บางครั้งก็ทำได้ บางครั้งก็พลาดไปบ้าง แต่อย่างน้อยฉันก็เลือกที่จะไม่ใจร้อนเหมือนในอดีต เชื่อฉันเถอะว่า พออายุมากขึ้น เราจะหวนคิดถึงเรื่องเหล่านี้มากกว่าเมื่อหลายสิบปีก่อนมาก”
อ่านเพิ่มเติม: Living the Legacy (2): มาริสา สุโกศล หนุนภักดี ─ “The Keeper” ผู้ส่งต่อหัวใจของสุโกศล และบทบาท “สะพานเชื่อม” สองรุ่น
Above ในวัย 90 ปี กมลา สุโกศล ยังคงเป็นหัวใจที่เชื่อมคนทั้งสามเจเนอเรชั่นของครอบครัวสุโกศล และในวันที่ลูกๆ และหลาน เข้ามารับบทบาทดูแลธุรกิจของครอบครัว เธอเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะดูแล ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และอยู่เคียงข้างกันเสมอ (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
ในวัย 90 ปี กมลา สุโกศล ยังคงเป็นหัวใจที่เชื่อมคนทั้งสามเจเนอเรชั่นของครอบครัวสุโกศล และในวันที่ลูกๆ และหลาน เข้ามารับบทบาทดูแลธุรกิจของครอบครัว เธอเชื่อมั่นว่าพวกเขาจะดูแล ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน และอยู่เคียงข้างกันเสมอ (ภาพ: Termsit Siripanich / Tatler Thailand)
1 / 1
FOUR IS BETTER THAN ONE
ทุกวันนี้ ลูกๆ ทั้งสี่คนของครอบครัวสุโกศลเข้ามาสานต่อดูแลธุรกิจโรงแรมของที่บ้านอย่างเต็มตัว รวมถึงโปรเจ็กต์ The Siam Chiangmai ซึ่งกำลังจะเปิดตัวในอนาคตอันใกล้ เมื่อถามว่า มีอะไรที่เสาหลักรุ่นแรกของบ้านยังเป็นห่วงอีกบ้าง เธอตอบเพียงสั้นๆ ว่า
วันนี้ลูกทั้งสี่คนเข้ามารับบทบาทดูแลธุรกิจโรงแรมของครอบครัว ขณะที่รุ่นหลานอย่าง ‘ดีโน่’ เดชจุฑา สุโกศล แคลปป์ ก็เริ่มเข้ามามีส่วนร่วมอย่างเต็มตัว เมื่อถามว่ามีอะไรที่เธอยังเป็นห่วงอีกบ้าง กมลาตอบเพียงสั้นๆ ว่า “ไม่ห่วงเลย”
“ฉันเชื่อว่าพวกเขาจะดูแลกันได้ เพราะแต่ละคนมีความสามารถ พวกเขาจะคอยช่วยเหลือกันและอยู่เคียงข้างกันเสมอ สมัยก่อนฉันหัวเดียวกระเทียมลีบเองนะ เพราะฉะนั้น สี่ต้องเก่งกว่าหนึ่งสิ” เธอพูดพลางหัวเราะ
อ่านเพิ่มเติม: Living the Legacy (3): ดารณี สุโกศล แคลปป์ ─ “The Guardian” ผู้พิทักษ์ธุรกิจครอบครัว เพื่อมรดกที่เดินต่อข้ามรุ่น
สำหรับกมลา การส่งต่อธุรกิจไม่ได้หมายความว่าคนรุ่นถัดไปต้องทำทุกอย่างด้วยตัวเอง หรือทำทุกอย่างเหมือนที่เธอเคยทำ สิ่งสำคัญกว่าคือการเข้าใจหน้าที่ของตน และรู้ว่ามีครอบครัวคอยสนับสนุน “ฉันว่ามันคือ ‘มรดก’ ที่พวกเขาต้องดูแลรับผิดชอบ อย่างน้อยที่สุด พวกเขาต้องเข้าใจในสิ่งที่ทำ และเราเองก็ต้องฟังเขาและซัพพอร์ทเขาเมื่อจำเป็น”
อีกสิ่งหนึ่งที่เธอให้ความสำคัญอย่างมากในการก่อร่างสร้างครอบครัวสุโกศลขึ้นมา คือความยุติธรรม (fairness) เพราะเมื่อคนหลายเจเนอเรชั่นเติบโตและทำงานร่วมกัน ทุกคนควรรู้สึกว่าได้รับการปฏิบัติอย่างเท่าเทียม “ฉันว่านี่เป็นสิ่งที่คนเป็นพ่อแม่ต้องพยายามอย่างสุดความสามารถ ที่จะทำให้ทุกคนในครอบครัวรู้สึกว่าเราแฟร์กับพวกเขา ไม่ใช่ว่าทำไมคนนั้นได้มากกว่าคนนี้ เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาการทะเลาะเบาะแว้งกัน”
อ่านเพิ่มเติม: พลังสตรีผู้ขับเคลื่อนโลก: หลากเรื่องราวสุดซาบซึ้งและแรงบันดาลใจจากเวที Tatler Front & Female Awards 2026
Above Stephanie Tay, Executive Managing Director, Tatler Asia Thailand & Singapore และกมลา สุโกศล ขณะรับรางวัล Tatler Legacy Award (ภาพ: Tatler Thailand)
Stephanie Tay, Executive Managing Director, Tatler Asia Thailand & Singapore และกมลา สุโกศล ขณะรับรางวัล Tatler Legacy Award (ภาพ: Tatler Thailand)
1 / 1
PASSING IT ON
ตลอดช่วงชีวิตที่ผ่านมา แม้กมลาจะเชื่อว่า ประสบการณ์ชีวิตและการทำธุรกิจของเธอสามารถเป็นบทเรียนที่มีค่าให้กับคนเจเนอเรชั่นถัดไปได้ แต่เมื่อมองไปข้างหน้า สิ่งที่กมลาอยากเห็น ไม่ใช่การยึดบทบาทเดิมไว้ หากเป็นการเปิดทางให้ลูกหลานได้สร้างอนาคตครอบครัวด้วยวิธีของพวกเขาเอง
“คนในวัยฉัน เวลาชีวิตมีแต่สั้นลงเรื่อยๆ ต้องยอมรับว่าเวลาของคนรุ่นฉันมันผ่านพ้นไปแล้ว ถึงเวลาที่ต้องเอาตัวเองมาอยู่ข้างหลัง และส่งต่อให้คนรุ่นถัดไป อย่าคิดว่ามีแค่เราคนเดียวที่ทำเรื่องนั้นเรื่องนี้ได้ ยังมีคนอีกมากมายที่ทำได้ แค่เราต้องให้โอกาส เพราะพวกเขาอาจทำได้ดีกว่าเราก็ได้” (ยิ้ม)
ถ้าคุณไปถามพวกเขา เขาจะบอกว่า แม่ไม่เคยสั่งสอนอะไรเลย เพราะโดยมากเราให้ความเป็นอิสระ ให้เขากล้าคิด เพียงแต่เราทำให้ดูเป็นแบบอย่าง
ชชานนท์ ลิ่มทอง (เว้า) บรรณาธิการ Power and Purpose ของ Tatler Thailand ผู้หลงใหลในงานบทสัมภาษณ์ชีวิตและการพบปะผู้คน นอกเหนือจากเนื้อหาเข้มๆ เกี่ยวกับผู้นำองค์กร ธุรกิจ นวัตกรรม และบุคคลผู้สร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกแล้ว เขายังสวมหมวกอีกใบในการดูแลคอมมูนิตี้ต่างๆ ของ Tatler ทั้ง Tatler Gen.T Leaders of Tomorrow, Tatler Most Influential (TMI) และ Front and Female (F&F)
